ありあけコミットメントクラブは、昨年度、発足30周年を迎えました。 改めまして30周年記念事業の成功にお喜び申し上げるとともに 前年度会長はじめスタッフの皆様・実行委員会の皆様には厚くお礼申し上げます。 私自身、このような素晴らしい瞬間に立ち会えたことを大変嬉しく思います。 31期ではこれまで通りの座談会形式の例会を主に、これまで以上に会員間の親睦を深めながら、皆様がますます元気で笑顔で過ごせるよう ｢心と体が豊かになる会」を目指して運営します。

　１．事業計画
　　
　　1 ，座談会形式による情報交換会・親睦会
　　2 ，会員の拡大
　　6 ，その他会員皆様の要望による例会内容の実施

　　例会の内容(案)

　　　1.健康について考える　　　　　　4.ストレス発散・趣味の話　　　　　　　　　
　　　2.食について考える　　　　　　　5.街散策 　　　　
　　　3.仕事への向き合い方・こだわり　6.マナー・ドレスｺｰﾄﾞについて　　　　　　　　
　　　7.その他
　 　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	西村　昌紘
運営幹事	平尾　知也
会計幹事	福永　浩也
監　事	松藤　賢治

ACCも笑顔と元気でお互いに啓発・援助し堅い意志をもって 　30年たちました。 　「昭和」「平成」そして新年号へと時代の流れを心身と共に経験 　してきました。 　記念事業の成功を祈り、会員の皆様がこれからも成果を得られるよう 　努力します。 　・・・・・メンバーの皆さんと周りの人たちに感謝・・・・・

　１．事業計画
　　
　　1 ，時事話題を座談会形式で実施
　　2 ，創立30周年について
　　3 ，身近な法律・税務（遺言、後見人、遺産相続など）
　　4 ，健康に老いるには
　　5 ，会員の拡大
　　6 ，その他会員皆様の要望による例会内容の実施

　　例会の内容(案)
　　　1.家庭の医学　　　　　　　　　
　　　2.身近な法律話 　　　　
　　　3.その他　　　　　　　　
　　　
　 　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	松藤　賢治
運営幹事	牧本　俊行
会計幹事	福永　浩也
監　事	吉川　弘之

ACCの理念・目的を会員の皆さんがいつまでも忘れることなく、 　次の世代に語り続けられるよう 　本年度も笑顔と元気でお互いに啓発・援助し堅い意志をもって 　成果を得られるよう努力します。 　 　・・・・・メンバーの皆さんと周りの人たちに感謝・・・・・

　１．事業計画
　　
　　1 ，時事話題を座談会形式で実施
　　2 ，創立30周年について
　　3 ，身近な法律・税務（遺言、後見人、遺産相続など）
　　4 ，健康に老いるには
　　5 ，会員の拡大
　　6 ，その他会員皆様の要望による例会内容の実施

　　例会の内容(案)
　　　1.家庭の医学　　　　　　　　　
　　　2.身近な法律話 　　　　
　　　3.幸せに老いるために
　　　4.その他(会員の皆様によるテーマ
　　　
　 　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	吉川　弘之
運営幹事	清村　孝文
会計幹事	大塚　力久
監　事	福永　浩也

ありあけコミツトメントクラブも間もなく発足30周年を迎えようとしています。私の年齢とほとんど変らない年齢のこの会ですが、発足当時の諸先輩方も半数程。ここ数年で、社長職から会長職へなられた方も数名いらっしゃいます。会員の皆様は、これまでの人生振り返ってみて、どんなこと思い出されますか?「喜怒哀楽」の沢山詰まった「経験」を積んでこられたことでしょう。 その一方で5年程度前に、若干25歳で大変緊張しながらこの会に入会した私を皆様は温かく迎え入れて頂きました。本当に感謝しております。そんな若輩者の私がこのような場で、皆様と楽しくお酒を飲みながら、お話をさせてもらえることはどんな勉強会よりも大変貴重な経験をさせて頂いていると感じております。冒頭でも話しましたが、皆様がこれまで「経験」されてきた良い話悪い話をお酒を飲みながら楽しく語って頂くことで、皆様1人ひとりが講師となってお互いに、また「次世代を担う者たち」を啓発していく、そんな「語り場」を今期の例会の姿として創ってまいります。

　１．事業計画
　　　１.ちょっと良い話してみませんか。　　　　　　　　　4.本気で会員の拡大(若い世代)
　　 2.今だから言える苦い経験を聞かせてください。
　　 3.若者に物申してください。

　　例会の内容(案)
　　　1.皆様にとっての奥様とは、　　　　　　　　　　6.経営者は孤独ですか?
　　　2.後継者の親として思うこと。　　　　　　　　　7.騙されちゃたよ話
　　　3.若き後継者だった頃の話し。　　　　　　　　　8.助けてもらったな話
　　　4.武勇伝、自叙伝書こうかな　　　　　　　　　　9.若っか者は頑張らんね!
　　　5.失敗談、オフレコ話
　 
　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	福永　浩也
運営幹事	徳永　広幸
会計幹事	平尾　知也
監　事	清村　孝文

第27期を迎える、ありあけコミツトメントクラブの一員として「自らが源となる}という理念に基づき、会員各業種の得意分野に限らず、それぞれの経験・知識を活かしたタイムリーな時事話題を主にテーマを決めお互いに啓発と親睦を深めたいと思います。 会員の啓発・向上を念頭に前期に引き続き、楽しく退屈しない例会となるよう運営を進めて生きたいと思います。 また、会員拡大についても会員の皆様の協力のもと今期も引き続き課題として取り組んでまいります。

　１．事業計画
　　　１.会員講師による時事話題を座談会方式で実施
　　 2.例会出席率の向上
　　 3.会員拡大

　　例会の内容(案)
　　　1.電力自由化について　　　　　　　　　　6.成人病について
　　　2.選挙に就いて　　　　　
　　　3.衣食住について　　　　　　　　　　
　　　4.終活について　　　　　　　　　
　　　5.旅について
　 
　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	清村　孝文
運営幹事	牧本　俊行
会計幹事	松藤　賢治
監　事	大塚　力久

ありあけコミツトメントクラブは会員年齢層も幅広く、携わる業種も様々です。人と人の関わり合いを、ともすれば避けてしまいがちな昨今で、これだけ長い間、お互いに関わりあってきた会を誇りに思います。 26期のありあけコミットメントクラブは、それぞれが情熱を注ぎ磨いてきた特異分野を題材にメンバーの考え方、生き方を語り共感できるよう座談会形式で親睦を深めます。 自らが源となり発表し、お互いに啓発、援助し、更に意思を固めてそれぞれの企業を発展させていくことを強く意識した1年間となるよう運営します。

　１．事業計画
　　　１.会員の得意分野を活かした講師の話を聴く座談会
　　 2.会員拡大
　　

　　例会の内容(案)
　　　1.大塚講師　ベトナムの話　　　　　　　　　　5.清村講師　太陽光発電
　　　2.小柳講師　体の話　　　　　　　　　　　　　6.牧本講師　トラベル情報
　　　3.平田講師　野菜作りの話　　　　　　　　　　7.平尾講師　ITによる生産性向上
　　　4.糸永講師　色々ある中の一つ　　　　　　　　
　　　
　 
　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	大塚　力久
運営幹事	平尾　知也
会計幹事	清村　孝文
監　事	松尾　孝人

ありあけコミツトメントクラブも設立以来四半世紀を過ぎ今季第25期を迎えました。設立当時からのメンバー、その後参加してくれたメンバーと年齢的にも親子ほどの幅があったり、また仕事の上でも現役第一線の人、第一線にいながらも事業の継承を考え後継者の育成へとそれぞれの立場も思いも違うと思います。違いがある中でも同じ理念を持つた者同志が集まったありあけコミツトメントクラブですので今年度はメンバーの皆さんが今何を求めているのかを話しあいながら、例会のテーマを決め親睦を深めることのできる例会となるように運営を進めていきたいと思います。

　１．事業計画
　　　１.２５周年記念事業の実施。
　　 2.世の中を知る「全員が評論家」
　　 3.会員拡大

　　例会の内容(案)
　　　1.老後の設計　　　　　　　　　　6.人間の身体のイロハ
　　　2.医療関係の上手、下手　　　　　7.自家用車／モバイルの必要性
　　　3.金の使い方　　　　　　　　　　8.自分の体調管理
　　　4.憧れの女性像　　　　　　　　　9.ACCの今まで／今から
　　　5.憧れの男性像
　 
　　
　　
　　　　　　スタッフ構成

会　　長	松尾　孝人
運営幹事	松藤賢治牧本　俊行
会計幹事	牧本　俊行
幹　　事	徳永広幸

早いもので今年度24期目を迎える年になりました。 前回、会長職を仰せつかったのが2代目会長のとき、あれから22年が経ちました。 今思うにあの時は、フィニシング・スクールの末石陽出子校長をお呼びして 「自分を客観的に見つめ直し内面と外面を磨いていく方法」の講義と学習を学ぶ一年でした。 今年度は久し振りの会長で、当時のメンバーに新たなメンバーも加わり、 今こそ「他を知り、己を知れば百戦危うからず」 一見簡単なようですが、この格言こそ全ての格言の中で最も重い格言であると思います。 自分の能力を知っている人間がどれだけいるのでしょうか? 自分のことですら知るのが難しいのですから、相手をそして己を完全に知ることは不可能です。 孫子も完全に知れと言っている訳ではありません。 百戦百勝の人間なんて現実にいないのだから、まず自分を知ろうとし、能力を認めること。 今年度は己を知るために経済、医療福祉、文化や歴史を学ぶ一年にしたいと思います。 それから他のメンバーとの交流を深め「知る会」にしたいと思います。

　１．事業計画　
　　　1.君が代を総会時に斉唱する。 　　 　4.会員拡大
　　　2.君が代の勉強会　　　　　　　　 　 　　5.会則の見直し
　 3.世の中を知る{全員が評論家」

　　例会内容(案) 

　　１.原子力発電所の有、無　　　６.円高、円安
　　２.医療関係の上手、下手　　　７.日教組
　　３.人間の身体のイロハ　　　　８.学級崩壊　いじめ、体罰、暴力
　　４.TPP 　　　　　　　　　　 ９.ACCの今まで
　　５.自民党、民社党   
　 
　　

会　　長	徳永　広幸
副会長	平田　幸司
運営幹事	福永　浩也
会計幹事	平尾　知也
幹　　事	松尾　考人・吉川　弘之

Ｈ２３年は東日本大震災・原発問題・為替変動など私たちにとっても初めての出来事であり、平穏で豊かな環境では無くなっていると感じています。 激動の世の中でも、会社の発展を求め、家族の幸せを願う気持ちは、年齢とともに増し、自分の行動力が問われると思います。また、「良い・悪い」も自分が選んだ事しか現実にならないと思います。棚から牡丹餅はあり得ません。 「わたしたちは自らが源となり、自らが決めた目標を達成するために行動しつづける」の理念を掲げ、少ないメンバーでありながらも、２２年間のひとり・ひとりの成果によって存続してきました。そして22年間いろんな障害を乗り越えてきました。これからも｢老い」を感じとることなく、心身ともに「青年」を維持出来るような1年になればと願います。

１．経営に関する研修事業
　　*グローバルな時代を感じるインターネットに違和感を感じることなく、世界を感じとる。
　�@実社会コミュニティの延長線上にあるＳＮＳ（ソーシャル・ネットワーキング・サービス）　　のフェ　イスブックを利用して勉強会の実施。
　�A会員からの提供品をインターネット販売し、売り上げをクラブの収入とする 
　＊メンバーのお気に入りの酒場を廻る
　例会場を酒場に設定し、担当者が選定した訳・本日のテーマを決め人間観を鑑みる。
　２．親睦事業 
　目的：心身ともに「笑顔」になれる自分をみつめる。
　花見・忘年会・新年会・ゴルフ・釣り・クルージング・ビアガーデン・スキー・旅行・その他
　３．会員の拡大   
　目的：ＡＣＣの存続及び発展 
　会員の拡大は年間を通して全員で実施する。

会　　長	松藤賢治
副会長	吉川弘之
運営幹事	牧本　俊行
会計幹事	大塚力久
幹　　事	安元大介・眞瀬康光

１.例会はスタッフ会議にて企画・運営
2.親睦事業はスタッフにて計画・立案し、実施運営はその都度、指名する

「ありあけコミットメントクラブ」も今年22年目を迎えます。 入会当時からすると各会員の状況や立場、企業の状況も変わってきました。 それに伴って、各会員のありあけコミットメントクラブへの位置付けも それぞれ異なってきました。 最近では例会の内容は別として、日程の都合から例会の出席率も低下して きました。 そこで今年度は、例会への出席率を高めるような事業を行なっていきます。 日程については、毎月各会員の都合を認識しながら柔軟に対応していきます。 例会については座談会形式で行い、今後の公私ともに役に立つような、または 明日への活力を得られるような内容にしていきたいと思っています。 また事業としては他に親睦事業も行い、会員が参加しやすい環境を 作って行きます。

例会	○5月から10月までの6回は座談会形式で食事を 　しながら行なう 　会場は、意見を集めて決める。 　費用は30，000円を会で負担する。 ○1月、2月例会は次年度事業について 　次年度役員に発表してもらい検討する。
親睦	○白秋祭（11月2日） ○花見 ○ビァガーデン（7月） ○忘年会（12月） ○新年会（1月）
その他	○ゴルフレッスン（5月〜6月）
．

会　　長	森　　博志
副会長	松藤　賢治
運営幹事	牧本　俊行
会計幹事	吉川　弘之
幹　　事	糸永　一平・平尾　知也

　役割

会長	会の運営の最終責任者。　総会　例会の開催
副会長	会長の補佐を行なう
運営幹事	総会.例会の運営・連絡・会場確保・議事録作成等
会計幹事	会の経理・会費・事業費の徴収の管理・決算報告
監査	総会.例会の監査。決算報告

ありあけコミットメントクラブはめでたく２０周年の節目を迎えましたと同時に１００年に１度と噂される大不況 も到来しました。「　不況だから何をやっても駄目だ」とあきらめるのは禁物です。むしろ不況時だからこそ 将来の成長に向けて準備しておくことが重要です。例えば、仕事が忙しい時には疎かになりがちな個人の 能力開発や組織の在り方の見直し、生産性向上への取り組みなど様々です。好景気に難しかった優秀な 人材の獲得、設備などの経営資源の割安な入手といったチャンスもあるでしょう。 「不況に強い企業」の中には「不況はチャンス」と捉えている企業も多いようです。 我々会員企業でも取り組める事を学び、実践する一年にする。 不況下の厳しさの中での経営力アップを図る為、講師例会とそれを受けての発表会を行なう はじめに各自の主要社員さんを含めモチベーションアップの大講演会を行なう その後、例会に於いて具体的な３つの項目別に講師例会を行い学び、翌月に発表会とディスカッションという 形式を取っていきます。

１．	経営に関する研修事業
２．	２０周年記念事業
３．	親睦事業
４．	会員の拡大

　スタッフ構成メンバー

会　　長	平尾知也
副会長	大塚力久
運営幹事	松藤賢治
会計幹事	糸永一平
幹　　事	平田一俊　吉田親房
20周年	吉川弘之

　1.　例会は、スタッフ会議にて企画運営
　2.　２０周年事業を吉川弘之委員長とする。
　　　委員長は企画・立案し議案を提出する。
　　　委員長は企画・立案及び実施運営において委員を都度選任できる。

　3.　会員拡大は年間を通して全員で実施する。

　
　役割

会長	会の運営の最終責任者。　総会　例会の開催
副会長	会長の補佐を行なう
運営幹事	総会.例会の運営・連絡・会場確保・議事録作成等
会計幹事	会の経理・会費・事業費の徴収の管理・決算報告
監査	総会.例会の監査。決算報告

２０周年委員長　周年事業の企画・立案・事業予算案及び決算報告