ヒューマンアシスト　社員研修,セミナー, コンサルティグ,コーチング

人事労務コンサルティング

1.	やる気のでる人事評価制度の策定

中小零細企業のための人事制度をつくります

本やセミナーで紹介される人事制度は、大企業がモデルになっているため、人事の専門家がいない小さな会社では運用することが困難です。また、「評価すること」が目的の人事制度になってしまって、成果主義の導入でかえってヤル気がなくなったというケースも見受けられます。ヒューマンアシストが、提案する“アルマ式人事制度”は、会社が欲しい「自立型の人財を育てる」ことを目的とした心の通う人事制度です。

アルマ式人事制度の特徴
●人が育つ人事制度
●運用可能な制度
●昇給予算に基づく給与

指導の方法
● 月2回、1回２～3時間のコンサルティング
● 8~12ヶ月のコンサル期間
● プロジェクトによる制度作り

★プレゼンテーションは無料ですので、お気軽にお問い合わせ下さい。
お申し込みはこちら >>

2.	安心の労務コンサルティング

守りは最大の攻撃なり！

最近の厳しい雇用経済情勢を反映し、会社と従業員の間のトラブルが急増しています。初期段階にあいまいな知識で対応すると大きな損害を被ることにもなりかねません。大事にいたる前に、いつでも何でも気軽に相談できる専門家が身近にいることは、これからの会社経営には不可欠です。従業員が安心して効率よく働ける環境作りが会社発展の原点です。

1. 雇用契約・解雇・賃金・労働時間等に関するアドバイス
2. 労使紛争の未然防止と解決
3. 紛争調整委員会における斡旋代理
4. 福利厚生制度に関するアドバイス
5. 法定外労災の保険設計などのリスクマネジメント

3.	役立つ就業規則の作成

～就業規則、机の引き出しに眠っていませんか？

労働基準監督署向けに、義務感だけで作った規則は役に立ちません。
就業の時間や有給休暇の日数などを記載したものが「就業規則」だと思っていませんか？就業規則に書こうが書くまいが、そういう法律で決められていることは、法律どおりに適用されるわけですからあまり重要ではありません。ポイントは、その規程をどう運用するかをきちんと定めることです。
重要なのはむしろ服務規律等の部分です。
就業規則は、うちの会社ではこんな風に働いてほしいということを書くものです。
会社のビジョンや経営理念に基づいて、従業員がそれを読めばこの会社でどういう考え方でどういうふうに働けばいいのか、会社はどういうことをしたいのか。自分はそこでどういう仕事をするのかがわかるようなものを作る必要があります。
企業理念と会社の実態に応じてまた労使間のリクスマネジメントの視点から本当に役立つ就業規則を作成します。

4.	社会保険・労働保険の手続きと相談

アウトソーシング・・・最小の経費で最大の効果を！

入退社や保険給付の手続きにもちょっとしたコツがあります。社会保険制度全般にわたる横断的な知識で、それぞれのケースに応じて最大の対応をします。また、プロに任せておけば、労働基準監督署や社会保険事務所の調査などがあっても安心です。
役所へ行く度に腹が立つあなたにもお勧めします。

1. 労働・社会保険の新規適用
2. 従業員の採用から退職までの全ての保険手続き
3. 労働保険の年度更新
4. 社会保険の算定基礎届
5. 労災保険の特別加入