介護保険制度が始まって以来、事業所数は一貫して増加傾向にあり、競合も年々激化しています。生き残っていくためには、自社ブランドの構築が不可欠で、各事業所は「競合分析」・「経営戦略」・「自社の強みの確立」などの再チェックが必要です。
今回の法改正が介護事業者に与える影響は深刻で経営の抜本的な見直しをせまられる事業者も多いと思われます。
大阪介護事業研究会が介護事業者様の経営面構築を支援するため「介護事業の経営クリニック」を立ち上げました。その介研コンサルティングチームのメンバーの一員として、ヒューマンアシストもお手伝いさせて頂きます。
| 1 事業再構築のお手伝い |
2 経営権売却、企業売却のお手伝い |
1.全国平均レベルとの経営指標の比較
2.新報酬体系での収益シミュレーション
3.地域競合関係の分析
4.地域高齢者需要の動向の分析 |
1.事業価値の評価
2.M&Aの仲介
3.経営権譲渡に関する諸手続 |
弁 護 士:東野&富田&松原法律事務所 東野修次
公認会計士:杉本公認会計士事務所 杉本庄吉
税 理 士:山本眞五税理士事務所 山本眞五
社会保険労務士:ヒューマンアシスト 水田かほる
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