gemstry-dia-21c.htm

オーストラリア, Merlin鉱区　：

　1999年の生産量20万ｶﾗｯﾄ。　21世紀以降15～30万ｶﾗｯﾄ/年の生産が見こまれる。
　また単価がｶﾗｯﾄ当たり150ドルと高品質である。

フィンランド、カレリア地区　：

　現在最も注目を集めるロシア･アルハンゲリスクに隣接する鉱区。
アシュトン鉱業は既に15のキンバーライト･パイプを発見している。

　と、アシュトン鉱業の有する21世紀のダイアモンド資源の大きな可能性に触手を伸ばしたものである。
デ･ビアス社自身もアフリカを中心に有数の鉱山を支配しており，さらにカナダの北極圏と，ロシア，アルハンゲリスク白海湾周辺の、21世紀にはそれぞれ世界のダイアモンド生産の10%と25%とを担うと見られる鉱区での、積極的な探鉱と開発とに参加している。　にも拘わらずこうしてアシュトン鉱業の開発鉱区までをも傘下に入れようとしているのは、さらに巨大なライバルに伍して21世紀のダイアモンド市場での覇権争いの主導権を握りつづけようとする決意の表れに他ならない。

では、デ･ビアスさえも脅かすライバルとは誰か　？

百年の支配の歴史と終焉

　デ･ビアスが19世紀末以来，100年に及ぶ世界のダイアモンド市場の供給と在庫とを独占し、価格を支配して来たことは周知の事実である。
簡単に，その歴史を辿れば以下のようになる　；

　かつてダイアモンドの供給源は、2000年以上も昔からインドのゴルコンダとボルネオの漂砂鉱床からの細々とした生産とが全てであった。その供給量はせいぜい，年間1万カラット程度であったと推定されている。　
そんなにも少なければこそ、ダイアモンドは王族や強大な資本力を持つ財閥等、限られた支配層だけが手にすることのできる、宝石の中の宝石であった。
　ところが1725年にブラジルで最初のダイアモンド漂砂鉱脈が発見され、18世紀の半ばから年間10万ｶﾗｯﾄを超える量が供給されるようになると、稀少な宝石のダイアモンドが一般の富裕階層の間にも広く浸透し始める。
それからおよそ一世紀後の1867年、南アフリカのキンバリーにて初めてダイアモンドを豊富に含む，キンバリー・パイプと呼ばれる鉱脈が発見された。同様のパイプや漂砂鉱床はアフリカの他の20ヶ国にも次々と発見され，ダイアモンド供給は爆発的に増加した。

　ダイアモンドの生産は前述の様にブラジルで漂砂鉱床が発見されて以来飛躍的に伸びたが、19世紀末、アフリカでのキンバリー・パイプという鉱脈が発見されると1870年の30万ｶﾗｯﾄが1880年には300万ｶﾗｯﾄへ、そして巨大なプレミア鉱山が発見されると1910年には600万ｶﾗｯﾄへと倍増した。
　その後アフリカ各地での鉱山発見が相次ぎ、1960年には2800万ｶﾗｯﾄと増加。そして1960年代シベリア各地に大鉱脈が発見され、生産量は1970年に4200万ｶﾗｯﾄに増加した。　さらにボツワナのジュワネン、オラパの２大鉱山の発見とで生産は6000万ｶﾗｯﾄへ増加。１９８０年初頭には奇しくもｵｰｽﾄﾗﾘｱ北西部、その名もキンバリー高地にアーガイル鉱山が発見され、1990年代の生産は遂に１億ｶﾗｯﾄの大台に達した。　この１億ｶﾗｯﾄの原石からカットされる宝石用ダイアモンドは年間1500万ｶﾗｯﾄに達するが、これは他のあらゆる宝石を凌ぐ圧倒的な量である。現在ではダイアモンドは稀少な宝石どころか，他の主要な宝石と比べて、最も供給量の多い，ありふれた宝石なのだ。

ダイアモンド生産の推移 　

　にもかかわらず，依然としてダイアモンドが宝石の中の宝石として君臨しているのは，とりもなおさずデ･ビアスと言う一企業がその供給を一手に握り，価格をコントロールして来たからに他ならない。
一般に，デ･ビアスと言えば独占と市場支配と言うイメージが強くあたかも悪の帝国のように思われている。
だが，冷静に振り返れば、19世紀末から20世紀末までの激動の1世紀に渡り、1億カラットにも達する巨大な世界のダイアモンドの生産と在庫と市場での流通を、さしたる混乱もなく支配してきた実力を正しく評価するべきであろう。
　ダイアモンド採掘の黎明期に小さな鉱山主から身を起こしたセシル･ローズが身をもって体験したのは、生産の急増によって引き起こされた乱売であり、それによる鉱山経営の不安定と倒産への危惧であった。
そのために他の鉱山を次々と買収して生産をコントロールし、市場の秩序を回復しようと、1888年に設立したのが、デ･ビアス社である。
適切な生産と在庫調整による市場での価格の安定のみが、生産者と販売者とそして消費者と、関連する全ての人々のダイアモンドへの信頼を確立する唯一の方法であると、セシル･ローズは確信していた。
　だが、それは徹底して推し進めなければ意味がなく、余りにも見事に成し遂げた結果，世界に冠たる独占支配体制が出来てしまったのである。
今日、余りにも名高いデ･ビアス社の独占販売システムを行うCSO(中央販売機構)が設立されたのは、1934年の大恐慌によるダイアモンド相場急落の後である。
この独占支配を始めたのはセシル･ローズであるが，それを今日見られるような比類のないシステムにまで仕上げたのは、世界最大の金と白金の生産者でもあるアングロ･アメリカンの創設者，オッペンハイマーが、第一次世界大戦後にデ･ビアスの経営に参加して以来のことである。
以後デ･ビアス社は代々、オッペンハイマー一族の運営で一層の発展を遂げて来たのである。

デ･ビアスの卓越したマーケティング戦略

　デ･ビアスを語る上で忘れてはならないのは、独占支配もさる事ながらその卓越したマーケティング戦略である。
一口に独占支配とは言っても、結局ダイアモンドを買うのは一般の消費者であって、彼らは別に強制されてダイアモンドを買っているわけではないのだ。
　消費者のダイアモンドへの信頼を保ちつつ、絶えず購買意欲を喚起しつづけることがデ･ビアスの至上の役割でもあった。
その凄さは、激動の２０世紀を通して、その間300倍以上にも生産が増大したダイアモンド原石の生産と在庫と価格とをコントロールしながら、常に消費者の信頼を損なうことなく、さばき続ける事に成功したことである。
　世界のマーケティング史上、空前絶後の成功と言っても過言ではない。
19世紀英国での産業革命を期に出現した豊かなビクトリア･エドワード時代の英国を始めとする欧州を手始めに、次は第一次大戦と第二次世界大戦とで急速に国力をつけたアメリカを，そして第二次世界大戦後に高度経済成長を遂げた日本と、いずれも豊かな中産階級を対象に、ダイアモンドの高級なイメージと値上がりによる着実な資産形成と言う，夢と実利とを織り交ぜた巧みなキャンペーンを、ダイアモンドと言う唯一の商品を大量に販売するために展開してきたのである。
　ところで、デ･ビアスが扱うのはあくまでも原石だけである。ルースはもちろん直接消費者の手に渡るダイアモンド宝飾品も、自ら扱っているわけではない。
　にもかかわらず、デ･ビアスは日本だけでも毎年数十億円、全世界では年間300億円もの広告費を投入している。
　何故なら、いずれにせよ殆ど全ての生産と在庫とを支配している以上、末端の宝石店の販売を促進するために、絶え間ない需要の喚起が必要なのである。
　一般に宝石店というのは意外と零細企業であって、巨大な広告費を投じて自らキャンペーンを展開する余裕などないのが実情なのである。
　
　一般消費者が求めるのはルース（裸石)ではなく宝飾品としてのダイアモンドである。
したがってデ・ビアスの持ち株会社であるアングロ・アメリカンにとってはダイアモンド宝飾品が売れれば、即ち金や白金の販売増につながる。
　金と白金とを支配するオッペンハイマーのアングロ・アメリカン社がデ･ビアスに参画した意図はまさにそこにあった。
その成功がデ･ビアスの強大な力の源となり、その力があらゆる対抗者の出現を阻止して来たのである。
　まさに貴金属の支配者、アングロ･アメリカンとダイアモンドの支配者のデ･ビアスとの絶妙な結婚とが、今日の独占的な市場支配を誕生させたと言っても過言ではない。　

新たなダイアモンド市場秩序の形成

しかしながら，20世紀の終わりに至って、遂にデ･ビアスに拮抗する力を持つ対抗者たちが次々台頭して来たのである。

　最初が1995年の国家の力を背景にしたロシアのデ･ビアス･シンジケートからの離脱宣言である。
　ロシアはこの離脱の後、彼らの発表によると20億ドル(本当か　？）を投下して水没やメタンガスの噴出で廃坑同然となっていたZarnitsaとAikhalの二つの主要鉱山を1998年と99年に相次いで復活さた。
　さらに21世紀の主力鉱山となるJubileyana鉱山を1999年に本格的に稼動せた。同じく1999年にButuobinsukayaとNyurbaの２新鉱山も立ち上げるなど、猛烈な勢いでダイアモンド生産の拡大体制を整えた。
　それに加えて、膨大な埋蔵量を有すると推定されているアルハンゲリスク･白海湾地域のダイアモンド鉱床と、モスクワ南方200kmのTula、500kmのKursuk、Boronezh等々、新たなダイアモンド鉱脈の予想される地帯を自ら、あるいは海外のデ･ビアス等も含むあらゆる企業との合弁会社の設立等々、精力的な開発を進行中である。

永久凍土地帯のアイハル鉱山 高品質のシベリア産ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ ロシアの主力、ウダチナヤ鉱山

・次に、1996年、年間4000万ｶﾗｯﾄを生産する世界最大のダイアモンド鉱山、オーストラリアのアーガイル鉱山がデ･ビアスのシンジケートを離脱し、生産された原石全量を独自に販売すると宣言した。
　アーガイル鉱山は英国の世界最大の鉱業資源会社、RTZ(Rio Tinto Zinc)が57％、カナダの鉱業資本、アシュトン鉱業が38％を出資する。
　RTZグループは９億カナダドルの資金を投下してカナダの北極圏Lac de Gras(獣脂湖)湖底のDiavik鉱山の開発に成功し，2001年から年間800万ｶﾗｯﾄの原石(ｶﾗｯﾄ当り平均単価が56ドル）を全量、独自のルートで販売する予定である。
　またインドでも現地の企業と合弁でダイアモンド探鉱を行っている。

・同じくRTZと並ぶオーストラリアの鉱業資本、BHP(Broken Hill Pty)も同じカナダ北極地域にその名も現地語で獣脂湖を意味するEkatiダイアモンド鉱山の開発にいち早く成功し、1998年年産200万ｶﾗｯﾄの生産量にて世界のダイアモンド・ビジネスに参入してきた。　2000年以降は生産を倍増し、以後25年間で1億ｶﾗｯﾄの出荷を見こんでいる。
　この鉱山の原石も平均単価が84ドルとかなりの高品位である
が、ＢＨＰは生産量の35％をデ･ビアスのシンジケートにも販売している。　
恐らくダイアモンド市場に参入したばかりで、直ちに全量を自力で売るだけの販売力を持たないためであろう。
　2002年10月初旬、BHPはしかしEkati鉱山産ダイアモンドのデ・ビアスへの供給契約を年末で打ち切ることにしたと発表した。３年間の販売経験を経て、370万カラットに達している年間生産量の全量を自力で販売する流通網が確立出来た為である。予想された事態であり新聞記事で強調されるような”"デ・ビアスのダイア価格形成力に打撃”などありはしない。デ・ビアスの市場シェアと利益がほんの少し低下し、BHPグループの利益が直接販売する分だけ増えるだけである。
　またＢＨＰグループは、ロシア、アルハンゲリスク地区での開発にも米，カナダ社との共同開発を進行中である。

　

カナダ北極圏Ekatiﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ鉱山 Ekati鉱山産ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ原石とルース


アーガイル鉱山	砂粒のような低品質ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ	極めて稀なピンク・ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞが採れる

		ダイアモンドの生産は前述の様にブラジルで漂砂鉱床が発見されて以来飛躍的に伸びたが、19世紀末、アフリカでのキンバリー・パイプという鉱脈が発見されると1870年の30万ｶﾗｯﾄが1880年には300万ｶﾗｯﾄへ、そして巨大なプレミア鉱山が発見されると1910年には600万ｶﾗｯﾄへと倍増した。　その後アフリカ各地での鉱山発見が相次ぎ、1960年には2800万ｶﾗｯﾄと増加。そして1960年代シベリア各地に大鉱脈が発見され、生産量は1970年に4200万ｶﾗｯﾄに増加した。　さらにボツワナのジュワネン、オラパの２大鉱山の発見とで生産は6000万ｶﾗｯﾄへ増加。１９８０年初頭には奇しくもｵｰｽﾄﾗﾘｱ北西部、その名もキンバリー高地にアーガイル鉱山が発見され、1990年代の生産は遂に１億ｶﾗｯﾄの大台に達した。　この１億ｶﾗｯﾄの原石からカットされる宝石用ダイアモンドは年間1500万ｶﾗｯﾄに達するが、これは他のあらゆる宝石を凌ぐ圧倒的な量である。現在ではダイアモンドは稀少な宝石どころか，他の主要な宝石と比べて、最も供給量の多い，ありふれた宝石なのだ。
ダイアモンド生産の推移


永久凍土地帯のアイハル鉱山	高品質のシベリア産ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ	ロシアの主力、ウダチナヤ鉱山


カナダ北極圏Ekatiﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ鉱山	Ekati鉱山産ﾀﾞｲｱﾓﾝﾄﾞ原石とルース


デ・ビアス直轄の南ア，フィンチ鉱山	世界最大のナミビア・ジュワネン鉱山	高品質のナミビア海岸の漂砂鉱山