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講師:前田 直樹 氏 

前田直樹経営研究所 代表 中小企業診断士 
北海道大学卒業、(株)東芝入社。流通金融システム事業部において、小売・卸向け基幹業務システム開発に従事。退社後、前田経営研究所を設立。経営の見える化とIT活用、業務改善支援、組織の活性化、キャリア開発に関わるコンサルティング活動を展開中。
  令和6年度〔能力開発研修〕
「業務改善(カイゼン)手法」研修
   
10/8(火)~10/9(水)  

普段、いかにムダが多い業務を行っていたかを実感した。
民間企業の取組みなども聞くことができて良かった。
自分がより具体的な行動をやってみせることで、職場の空気を変えてみたくなった。
演習問題の中で、日々の業務を洗い出すことができた。
小さな変化を重ねていくことが大事ということに気づいた。
特に残業が多い職員に必要な内容だと思う。
PDCAについては、元々知っていたが、研修に参加したことによって改めて意識するようになった。
演習のフィードバックを講師にしていただいて、重要なポイントがわかりやすかった。
グループワーク、発表があり、講義を活かす場面があり、有意義であった。
今回学んだ手法を自身が抱える業務に活用できそうな点が多々あったので、活用しようと思った。
 



   
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